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哪些岗位适合临时性派遣：

第66条规定，劳务派遣一般采取临时性、辅助性或替代性的方式进行。

临时岗位主要是针对那些常年或不稳定需求的季节性、短期性工作，比如月饼、元宵节的制作，商家的各种临时促销的活动。

辅助性岗位，是相对于重要、关键岗位而言的。而辅助性的工作岗位所从事的工作通常都是普遍需要的，不具有特别性，不存在泄露用人单位商业秘密的威胁，也不要求用人单位进行有针对性的个人培训。所以更适合使用熟练的劳务派遣工，如清洁工，保洁工，电梯工等。

是什么原因让企业选择的劳务外包

首先，我们都应该有这样一个概念，企业选择劳务外包服务并不单单只是为了解决用工问题，更多的是以盈利为目的的，所以劳务外包对于企业z主要的影响就是成本问题，很多大企业为了能够留住自己的员工，会在公司内部组织很多活动，部门旅游之类的，这一切都会让公司的成本大大增加。所以对于很多不怎么重要的岗位，大企业都会倾向于招聘外包人员的方式来解决。

节省了招聘成本，自己公司的HR不用花费大量的时间去筛选求职人员，而且在技术方面也有外包公司的人做了初步审核。

节省了用人成本，一般外包人员的福利、待遇会远远低于甲方正式员工，目前社会上的外包公司给员工交的五险一金也是按照当地z低标准来的，这样一来甲方公司同样招聘一个普通岗位上的员工，使用外包人员的成本就大大减小了。

在这个时候如果遇到公司人手不足的情况下为了这些项目区额外招人是不划算的，所以很多企业就会将这些边缘项目外包出去，由的劳务外包公司来负责开发，z大限度地保证了公司利益的z大化。

劳务派遣这一模式发展至今，其用工方式已经相当成熟，依据派遣目的不同和派遣时间需求不同基本可以划分为两大类。

依据劳务派遣目的不同可以分为：完全派遣即劳务派遣公司为用工单位提供一系列派遣服务。转移派遣即员工福利、报酬、劳动关系等都由派遣公司负责。减员派遣即逆向派遣，在国有企业或者公共部门、事业单位较为盛行，主要为了降低用工单位用工成本，或者变相解决编制问题。该种用工方式也是“同工不同酬”的重。试用派遣是一种新的派遣方式，用工单位在试用期间将新员工转至派遣公司，然后以派遣的形式试用。免去了由于选拔和测试时产生的误差风险，有效降低了人事成本。项目派遣，现代社会的分工越来越细，用工单位为了完成一个项目，需要的工种越来越多，很多时候用工单位并无法具备全工种或者足够的员工，故只能采用项目派遣的形式。IBM是该用工模式的z大使用者，在国内的多家IBM的控股或分公司中，至少有30%的员工是以这种方式在工作。

依据派遣时间不同可以分为：短期派遣，目前IT的服务型行业中较多采用这种用工方式，通常用工单位仅采购派遣公司的一项或者多项时常既定的服务，如服务器、存储运维服务，由派遣公司派遣相关工程师派驻用工单位现场进行运维服务。除此而外，因工作时间长短不同还有晚间派遣、钟点派遣、双休日派遣等。